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海南海口 高效执行力专题
来源: | 作者:hdypx1 | 发布时间: 2017-07-29 | 514 次浏览 | 分享到:

课程背景】

 

强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。那么,作为企业管理者,你拿什么提高团队的执行力? 确保执行力贯穿始终,对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法,如何激励你的团队、员工开始,提高执行力是企业的当务之急!《高效执行力》将为你带来新的管理方式与行为模式……

 

第一讲:现象与本质

问题比答案更重要——“执行”为什么不力?

1、人们在追求高绩效的过程中对抗着高绩效?

2、为什么完美流程的不可信?

3、想干,为什么不去干?

4、会干,为什么干不好?…… 

5、认知比事实更重要

6、成败案例自我测评

 

第二讲:执行之术

 

心态决定一切——什么决定心态呢?   

成败案例分析

1、企业是如何走向灾难的?(发现之道)

2、如何解决问题—3种措施  (解决之道)

3、执行经理的6大问题意识(卓越之道)     

4执行经理的每天5个必须  (修炼之道)

5、执行4意识、执行4步骤  (成功之道)

6、习惯——人力的第一资源(塑造之道)

 

第三讲:执行之力

 

经典的一定是简单的——简单的背后是什么?            

成败管理案例分析                                               

1、高效提升执行力的8+1行为流程             

2、变人的劣根性为积极性的魔术                           

3、彻底的全息的沟通魔术

4、激发人们创造力的魔术  

5、78%的执行经理是如何将自己的愚蠢合理化的

 

第四讲:执行经理

 

主管的角色认知

1、经理人自我管理

2、经理人的五维管理

3、责任管理

4、授权与控制




   
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